赢时空工程总承包项目管理平台是对材料采购进行数字化管控的工具,可以通过数字化工具进行材料采购管控,可以减少人为错误,提高材料采购效率,确保材料规格符合项目要求,并且价格合理。可以实现采购过程的实时监控,避免项目人员与供应商勾结,监管材料采购量与采购金额,降低采购风险。可以记录材料采购过程的详细信息,包括采购时间、供应商、型号规格、数量、价格等信息,方便后期对采购过程进行追溯。可以对材料采购的成本进行实时监控和分析,帮助管理人员及时了解项目成本的情况,优化成本管理,降低项目风险。可以提高材料采购管理的效率,减少人力、物力、时间的浪费,使管理人员能够更加专注于项目进展和质量的管控,提高管理效率。因此,赢时空工程总承包项目管理平台,提高采购效率和成本控制能力,降低项目风险,同时也能够提高管理效率,优化项目管理。工程总承包项目的工程量管理是保证项目成功的重要因素之一。新能源行业高水平的工程总承包管理平台能有效管控成本
赢时空总包平台包含以下功能: 招标采购管理-对项目进行合同策划(合约规划),制定项目预算;对每个策划包制定采购计划,做供应商资格审查,招投标等工作; 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号,与总包进行数据交互,协同完成合同付款、合同变更、进度计划等; 项目财务管理-自动汇总项目账户流水与付款记录,报销费用、分包付款、业主收款、管理费用等; 材料物资管理-由图纸量控制入库量,工程预算-材料计划-材料申购-材料入库-成本结转,无缝管控材料成本,减少人为干预,实时形成差异分析; 项目成本管理-在项目执行过程中,系统会根据合同类型,计算汇总每个合同成本、项目总体成本。展示实时的项目费用控制情况,及时发现管理漏洞; 业主合同管理-对业主合同的付款进度、变更状态做计划与追踪。对业主潜在变更事项做记录汇总; 施工管理-可与施工分包方协同完成施工日志、质量检查、安全检查、检查整改等; 进度管理-监控项目整体计划进度、各分包的计划进度;可自定义关联性、约束条件等,实时查看; 公司资金管理-可同时管控多个项目资金,项目间的资金往来数据、各项目财务数据、资金池等清晰展现国内贴合业主的工程总承包管理平台让业主不在现场也能轻松管项目在工程施工前,需要进行安全评估和风险分析,制定安全施工方案和安全应急预案。
近年来,总包单位在承接总承包项目时,面临着诸多问题和困境。一方面,总包合同价普遍偏低,导致项目亏损压力增大,风险无法得到有效控制;另一方面,现场监管难度大,物资管理容易出现漏洞,还存在着现场虚增收料数量和成本等问题。此外,项目团队重要成员离职会对项目进度和管理带来不利影响,新人难以接替,老板也很被动,进度往往会受到延误。
为了解决这些问题,赢时空工程总承包项目管理平台应运而生。该平台可以同时管控多个项目,覆盖总承包项目的各个重要管理环节。尤其是在成本费用的管控方面,平台可以帮助总包单位完成合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。
通过该平台,项目成本即时可见,不再需要被动地听汇报、等待报表,能够及时发现成本控制存在的问题,并迅速采取措施,避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台提供PC版和移动APP版,其中移动APP版包括IOS和安卓两个版本。用户可以根据需求选择使用,无论在办公室还是施工现场都能轻松高效地管理项目。
特别是手机端,可以方便地在现场使用,即便工程老板不在项目现场,只需打开手机就能实时监控,有效地避免采购和成本漏洞。
近年来,总包单位通常面临的困境:总包合同价低,项目亏损压力大,风险难以控制;现场难以监管,物资管理有漏洞,现场虚增收料数量和成本;项目是盈是亏,只能等到结算完成以后才能知道。项目团队重要成员离职,新人难以接替,老板被动,进度延误。赢时空工程总承包项目管理平台,控成本、堵漏洞、增利润,让工程老板轻松管理项目。赢时空工程总承包项目管理平台,可同时管控多个项目,覆盖总承包项目的各个重要管理环节,特别是对成本费用的管控,包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。项目成本即时可见,不再被动地听汇报、等报表,便于及时发现成本控制存在的问题,迅速采取措施,避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台有PC版和移动APP版,PC端、手机端可协同或单独工作,无论在办公室还是施工现场,使用简便高效。特别是手机APP端,在现场使用更方便、更简单,能让项目团队成员乐意使用,及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据,能让工程老板,即便不在项目现场,也对现场成本费用控制状况一目了然,打开手机就能实时监控,采购和成本漏洞被有效防范。赢时空总承包项目管理平台是一款易用而又强大的工程项目管理工具,让您的项目更加高效。
质量管理是施工管理中比较重要而一环。赢时空工程总承包项目管理平台的质量管理功能,包括质量计划、质量检查、整改等具体功能。平台内置了质量检查知识库模板,包括土建、机电、装修、化工、半导体等专业,可以直接导入检查项。在现场进行质量检查,只需要打开手机,对照检查,让质量检查变得简单易操作。需要整改的项,直接生成质量整改单,推送到分包商端口。实现了对质量问题及时发现、及时推送通知、及时整改,极大地提高了质量管理的效率。为了确保工程成本控制在合理范围内,需要建立完善的成本管理体系。基建项目新时代的工程总承包管理平台能总体管控项目
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由赢时空工程总承包项目管理软件带来的智能解决方案,可有效提高项目成本控制以及风险管控能力,专业软件应用技术推动企业营利性项目管理效率。赢时空工程总承包项目管理软件致力于为企业提供完善的管理解决方案,帮助企业实施项目的更低成本和更大利润,软件自带PC版和移动APP版,可实时监测项目成本,及时把控数据准确性。此外,赢时空工程总承包项目管理软件能够帮助总包老板进行采购和供应链管理,以及控制现场各环节的漏洞,从而使企业将投资成果极大化,实现利润极大化。赢时空工程总承包项目管理软件能够让总包老板有效解决合同价低、项目亏损压力大、难以控制风险等问题,有效解决现场复杂的管理,简化项目收付款程序,重塑工程总承包项目管理模式,更加有效地接替重要成员,保障项目进度准确,从而让总包老板提前预知项目是盈是亏。赢时空工程总承包项目管理软件真正实现了专业的工程总承包项目管理,有助于极大提高企业项目管理的效率和效益。新能源行业高水平的工程总承包管理平台能有效管控成本
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