[VIP第1年] 指数:3
在项目施工过程中，EPC项目部应组织分包单位按照国家和地方档案资料整理要求形成工程档案资料。档案(信息)资料整理进度与项目施工进度同步，纸质档案资料与电子档案资料同步，石家庄好用的工程总承包管理平台推荐。项目档案(信息)管理由EPC项目经理牵头，EPC项目部档案管理工程师具体负责管理。项目竣工验收后，EPC项目部办理档案(信息)移交手续，石家庄好用的工程总承包管理平台推荐。风险管理-EPC项目经理对项目策划文件中识别的项目风险进行分级管理和分阶段管理，并进行动态跟踪和监控，不断完善风险识别及防范工作。EPC项目部需每月编制《项目风险分析和监控报告》，具体内容包括:项目上期风险管理工作情况，石家庄好用的工程总承包管理平台推荐，项目新增风险或风险情况变化，本期风险管理重点和风险预警等成本管理的精细化需要制定详细的成本计划和预算，建立精细化的成本控制系统，严格执行。石家庄好用的工程总承包管理平台推荐
赢时空总包项目管理平台，将项目所有参与方整合在同一个管理体系，除了总包管理人员外，还可与施工分包、供应商、劳务班组等合同方实现协同工作，数据互通，实时汇总各方数据，自动整理、智能分析，形成管理文件与动态报表。 执行层在作业过程中输入自己负责的相关数据；管理层分配权限，制定目标计划，检查审批，监控执行情况，掌控项目成本状态与计划进度； 利用赢时空平台严格的逻辑算法，规避管理漏洞，减少项目执行过程中人为因素导致的风险，助力企业向智能化、信息化管理转型升级，为团队赋能，实现多个总承包项目同时在线管理。 完全打通移动端与电脑端，随时随地，轻点手机，就能完成现场材料入库、出库，实时掌控项目费用状态。施工作业的检查整改，进度控制。 赢时空工程总承包项目管理平台，适用于各类工程项目，如房屋建筑、工业地产、市政公用、道路桥梁等。石家庄好用的工程总承包管理平台推荐在项目进行中，还需积极开展沟通和协调工作，加强团队合作，保证项目的顺利进行。
赢时空总包项目管理平台是真正的对总承包项目进行全过程管理和控制的工具，覆盖总承包项目管理的全过程，包括项目计划、成本预算、采购管理、分包合同管理、物资管理、成本管理、财务管理、业主合同管理、施工管理等重要环节。 由图纸量来控制入库量，实时对比计划量与实际量的差异，减少现场管理工作与人为操作空间，堵住现场成本漏洞。实时监控项目的成本控制状态，及时发现管控问题，不会出现项目快结束才清楚成本状况的被动局面。平台所有功能可同时在电脑端与手机端同时使用，界面简洁、使用方便，随时随地掌控项目。
项目竣工验收及收尾管理-建设单位组织项目参建各方进行竣工初步(预)验收，形成初步(预)验收报告。EPC项目经理组织分包方对初步(预)验收中存在的问题整改、完善后，向监理单位、建设单位申请项目竣工验收。建设单位组织项目参建各方及工程质量监督部门进行项目竣工验收。项目竣工验收合格后，办理项目移交手续，项目竣工验收通过后，进入收尾阶段。项目收尾阶段的主要工作包括:现场清理、项目竣工结算、竣工资料移交、项目总结、项目团队绩效考核、EPC项目部解散、工程保修与回访等好的管理需要建立质量管理体系和质量控制机制，确保工程的质量达到标准要求。
工程总承包设计管理的特点：“设计优化”是工程总承包模式的特有优势，也是设计企业参与工程总承包体现出的重要优势。工程总承包模式下设计施工充分融合，设计可以充分考虑施工难度、施工成本等因素，通过设计优化采购和施工，达到降低成本，缩短工期的目的，设计企业发展工程总承包业务的巨大障碍是施工管理能力的建设，设计企业拿到施工资质很容易，用好却很难。因此设计企业开展工程总承包业务时，往往采用两种方式来弥补施工管理能力的不足，即以包代管和联合体模式，而这两种模式都难以避免形成设计和施工的博弈关系为了确保工程质量，需要实施全过程的质量控制，从工程设计、施工和验收等方面对工程质量进行管理和控制。深圳移动时代的工程总承包管理平台推荐
工程总承包项目的成本管理是保证项目成功的重要因素之一。石家庄好用的工程总承包管理平台推荐
工程总承包中设计与施工的融合问题：在市政和房建等领域，目前国内工程总承包并没有相对成熟的项目管理体系，即便是将工程总承包作为核心竞争力的企业，其项目管理体系也处于不断的探索中。在这样的情况下，建立对工程总承包的共识显得尤为重要。以工程总承包发展得相对较好的中国联合为例，在发展之初就通过解决两个矛盾建立了对工程总承包的共识。一个矛盾是安全系数和经济性之间的矛盾，传统的设计院往往更强调安全系数，如果按照传统理念下方式开展工程总承包，很可能造成项目周期延长和项目成本增加；另一个矛盾是局部和整体之间的矛盾，传统设计院往往更强调为客户解决项目设计方面的局部问题，但工程总承包中承担的责任更多，需要对工程整体的造价、进度和质量进行把控。这两种矛盾的解决都需要设计人员真正认识EPC中的“E”不只是Design，而是工程整体策划，是EPC项目运营管控的魂，起主导作用。石家庄好用的工程总承包管理平台推荐
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